Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w Twoim zespole

Tytuł: Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w Twoim zespole
Kod: soft-learning
Kategoria: Umiejętności miękkie
Forma: 50% wykłady / 50% warsztaty
Czas trwania: 1 dzień
Odbiorcy: liderzy techniczni, liderzy zespołów
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

W obliczu szybkiego tempa zmian i rosnącej konkurencji na rynku, kultura ciągłego uczenia się staje się kluczowym elementem sukcesu organizacji.

Zrozumienie i praktyczne stosowanie tego podejścia staje się niezbędne dla menedżerów, liderów zespołów oraz wszystkich pracowników. Nasze szkolenie "Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w Twoim zespole" nie tylko dostarczy uczestnikom niezbędnej wiedzy na temat budowania kultury uczenia się, ale również wyposaży ich w konkretny zestaw narzędzi i strategii, które mogą natychmiast zastosować w swojej codziennej pracy, aby osiągnąć lepsze wyniki i efektywniej wspierać rozwój swojego zespołu

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Blok 1: Zrozumienie Kultury Uczenia się
    1. Wprowadzenie do Kultury Ciągłego Uczenia się
      1. Definicja kultury uczenia się i jej znaczenie dla organizacji.
      2. Po co budować kulturę ciągłego rozwoju?
      3. Dlaczego niczego nie załatwisz pojedynczą inicjatywą?
    2. Bariery Wprowadzania Kultury Uczenia się
      1. Analiza typowych barier i wyzwań związanych z wdrażaniem kultury uczenia się.
      2. Strategie przezwyciężania barier i mobilizowania zespołu do aktywnego uczenia się.
      3. Jak radzić sobie z oporem i adaptować się do zmian w procesie budowania kultury uczenia się.
  2. Blok 2: Budowanie Kultury Uczenia się w Praktyce
    1. Lider jako Model Uczenia się
      1. Rola lidera w budowaniu kultury uczenia się w zespole.
      2. Rola Ambasadorów w zmianie kultury zmiany
      3. Czym jest buy-in i jak go budować?
    2. Budowanie Infrastruktury Uczenia się
      1. Cykl Deminga, jako fundament budowania organizacji.
      2. Rutyny i przestrzeń edukacyjna w organizacji.
      3. Praktyczne narzędzia i strategie zachęcające pracowników do samodzielnego uczenia się


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Norbert Marek

trener

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.