Transformacje, które łączą biznes i technologię.
Bottega Innovation Lab łączy transformację Agile z umiejętnościami technicznymi. To kolejny krok dla waszej organizacji, aby ukończyć zwinną reorganizację.
Zakładamy, że tworząc maksymalnie wydajne warunki pracy, możemy odblokować innowacyjny mindset.
Obserwujemy, że firmy IT coraz rzadziej są miejscami rozwoju i współpracy zbudowanych na mistrzostwie technologicznym. To odpycha pracowników od tak działających organizacji.
Wierzymy, że gdy odnajdą wśród Was poczucie bezpieczeństwa, poczują możliwości wartościowego rozwoju, rozpoczną z wami współpracę. Kiedy inżynierowie zobaczą jak napędzacie ich podróż do mistrzostwa technologicznego zostaną na dłużej.
Pierwszym krokiem jest analiza projektu i kultury pracy zespołu.
Począwszy od narzędzie, przez metodyką po postawy. Praca z naszymi mentorami jako członkami zespołu.
Uczestnictwo naszych mentorów jako członków zespołu w pracy nad projektem. Propagowanie metodyki pracy poprzez przykład. Naszym celem jest jak najszybsze przekazanie wiedzy i usamodzielnienie zespołu.
W trakcie rozmowy określamy cele strategiczne, dobieramy formę analizy oraz model współpracy.
KontaktNasz program doradczy jest oparty o 10 lat doświadczeń w pracy nad kompleksową transformacją zespołów, począwszy od solidnej inżynierii oprogramowania po procesy i kulturę pracy.
Ocena ryzyka i wyznaczanie trajektorii projektów pod kątem określonych driverów architektonicznych oraz biznesowych.
Branże: medyczna, finansowa, ubezpieczeniowa, energetyczna, zbrojeniowa, e-commerce.
Strategia racjonalnego refaktoringu i tworzenie nowych, bardziej adekwatnych do nowej rzeczywistości modeli dziedzinowych.
Klasy złożoności: monolityczne legacy, hiperwydajne systemy kolejkowe, bezpieczeństwo.
Systemowe ścieżki kariery zorientowane na rozwój strategicznych kompetencji. Rozwój programistów w kierunku liderów technicznych i doradców klienta.
Zakres: budowa ścieżek i ich kryteriów, ocena kompetencji i predyspozycji, dobór ścieżki rozwoju, ocena postępów.
Skorzystaj z wiedzy naszych “eks-marines", aby opracować strategię dotarcia do celu i rozegrać taktycznie problemy techniczne.
Określimy wspólnie cele architektoniczne oraz atrybuty jakości, aby zweryfikować w ich kontekście Twój system.
Dzięki wspólnej pracy nad projektem z naszymi mentorami technicznymi zespół skupia się na celach i nie traci ich z oczu.
Nowi członkowie potrzebują lidera technicznego, za którym będą podążać. Czy biegłość techniczna może iść w parze z cechami przywódcy? Do pewnego stopnia tak, da się je rozwijać!
Oferujemy szeroki zakres kompetencji (JVM, .NET, PHP, JS, Oracle, MSSQL, DevOps)
Tworzenie i pielęgnacja modeli, doradztwo techniczne i biznesowe.
Podsumowanie 13 lat działalności szkoleniowej, doradczej oraz na rzecz społeczności programistycznych.
Liczba aktywnych trenerów Nasi trenerzy zapewniają kompleksowe wsparcie podczas wytwarzania oprogramowania.
Liczba klientów Od małych przez średnich po największych w branży IT.
Liczba dni szkoleń Doświadczenia, które wzbogacają wiedzę naszych trenerów.
Liczba przeszkolonych uczestników Mamy realny wpływ na jakość branży IT.
Trenerzy i eksperci Pracują z nami wyjątkowi ludzie – specjaliści z każdej dziedziny.
Jakość jest najważniejsza Nasi klienci wystawiają nam najlepszą ocenę – wracają do nas z nowymi potrzebami.
Nieustanne doskonalenie Każdy dzień szkolenia to dla nas nowe doświadczenie, dzięki czemu nie wpadamy w rutynę.
Fani, a nie klienci Lubimy tak myśleć o uczestnikach naszych szkoleń.
Nasza strategia opiera się na długotrwałej relacji, zaufaniu i dopasowaniu do indywidualnych potrzeb klienta.
W Bottega nawiązujemy do renesansowej idei pracowni, w której pod okiem mentora swoje umiejętności rozwijają przyszli eksperci.
Czytaj więcej
