Tytuł: | Skuteczność osobista |
Kod: | Soft-practices-skuteczność |
Kategoria: | Kompetencje miękkie |
Forma: | 50% wykłady / 50% warsztaty |
Czas trwania: | 3 dni |
Odbiorcy: | testerzy, management, hr, admini, architekci, Product Owners, developerzy, Scrum Masters, analitycy, DevOps |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Programiści często z dużym dystansem podchodzą do kwestii umiejętności miękkich.
Wątpią w ich użyteczność w pracy – nawet, jeśli codziennie cierpią w wyniku ich braku. Nawet jeśli uznają, że umiejętności miękkie mają jakąś wartość, to zwykle z pewnym oporem podchodzą do uczenia się ich.
Często opór ten jest uzasadniony, gdyż w porównaniu z typowymi uczestnikami szkoleń programiści mają zwykle nieco inne potrzeby i oczekiwania. Są mniej skupieni na tym, żeby doświadczyć czegoś ciekawego czy pobawić się podczas szkolenia, a bardziej na tym, żeby wynieść z niego konkretne, praktyczne narzędzia gotowe do wdrożenia w swojej pracy. Dlatego też potrzebują szkolenia, które jest w stanie dostarczyć im takie narzędzia i pokazać, że szkolenia miękkie mogą być mimo wszystko konkretne i skupione na rozwiązaniach.
Skuteczność Osobista jest szkoleniem wprowadzającym do kompetencji miękkich, pokazującym ich zastosowanie w różnych aspektach pracy (zarządzanie czasem, motywacja, komunikacja, redukcja stresu i podejmowanie decyzji) i dającym podstawy do wybrania dalszych kierunków rozwoju kompetencji miękkich.
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |
Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w Twoim zespole Data storytelling: Jak w prosty sposób prezentować trudne dane |
Powiązane szkolenia otwarte: |
Starter Pack lidera technicznego i lidera zespołu - poziom 1 (edycja styczeń 2025) Radzenie sobie ze stresem i emocjami. Siła rezyliencji. Jak prowadzić odważne rozmowy: warsztaty z informacji zwrotnej |
Większość swoich sukcesów w pracy i nauce uważasz za przypadek? Swoją pozycję najwyraźniej osiągnąłeś jedynie dzięki łutowi szczęścia? Twoi współpracownicy ewidentnie mają lepsze kwalifikacje niż ty? Boisz się, że kiedyś ktoś odkryje, że w rzeczywistości jesteś niekompetentny? Syndrom Oszusta: czy dotyczy także Ciebie? Czym właściwie jest ten syndrom? Czym się objawia oraz jak sobie z nim radzić?
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |
Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w Twoim zespole Data storytelling: Jak w prosty sposób prezentować trudne dane |
Powiązane szkolenia otwarte: |
Starter Pack lidera technicznego i lidera zespołu - poziom 1 (edycja styczeń 2025) Radzenie sobie ze stresem i emocjami. Siła rezyliencji. Jak prowadzić odważne rozmowy: warsztaty z informacji zwrotnej |
Różnice w komunikacji pomiędzy IT a biznesem. Modele komunikacji.
Jak zaplanować i przeprowadzić prezentację. Rady od programisty dla programistów.
Jak to jest, że na openspace czujesz się jak Thor a wchodząc na spotkanie z zarządem jak mały chłopczyk?
Czy zakup drogiego garnituru pomógłby Ci czy może chodzi o coś więcej?
Jako stadne ssaki, ludzie podlegają ogromnej ilości subtelnych procesów społecznych. Nie zdajemy sobie zwykle z nich sprawy, ale wpływają one bardzo mocno na nasze zachowanie, układy w zespole czy pozycje w grupie.
Ten wykład to wprowadzenie do tematyki gier statusowych - sygnałów dominacji i uległości, które wszyscy stosujemy, na które wszyscy reagujemy, ale których niemal nikt świadomie nie dostrzega.
Jakie to sygnały? Jak wpływają na ludzi? Jak się ich uczymy? A przede wszystkim jak je świadomie stosować?