Dla działu HR

Bottega IT Minds to spojrzenie na pracę z innej perspektywy i odnajdywanie w niej sensu

Rozumiemy, że dla ludzi technicznych największą wartością jest rozwój ich umysłu. Dlatego oferujemy inspirujące spotkania z ekspertami w formule praktycznych warsztatów.

Partner dla działu HR

Doradztwo Strategiczne

Ścieżki rozwoju dla programistów.

Jak inspirować i utrzymywać zaangażowanie?

Proponujemy program rozwojowy, gdzie każdy może znaleźć swoją dodatkową pasję jako: mentor, inspirator, ekspert, lider techniczny.

Szczegóły programu

Zespoły i ich transformacje.

Jak zmienić załogę w zespół?

  • Wystąpienia na konferencjach wewnętrznych
  • Wsparcie liderów technicznych i architektów - budowanie postaw
  • Dysfunkcje pracy zespołowej i transformacje Agile
Zapraszamy do rozmowy

Proces szkoleniowy

W ciągu 8 lat działalności wypracowaliśmy podejście, które pozwala na dopasowanie każdego szkolenia do potrzeb i celów strategicznych grupy z jednoczesnym odciążeniem działów HR.

  • Analiza przed-szkoleniowa

    Przed każdym szkoleniem analizujemy kontekst oraz cele z liderem technicznym grupy oraz w razie potrzeby managerem i działem HR. Każdy uczestnik szkolenia jest ankietowany w celu ustalenia poziomu merytorycznego z jakiego rozpoczynamy zajęcia.

  • Dobór trenera

    Na podstawie charakterystyki grupy możemy dobrać trenera o odpowiednim profilu osobowości, który w razie potrzeby może inspirować, motywować lub krytycznie oceniać omawiany materiał.

  • Dopasowanie programu

    Na podstawie analizy przed-szkoleniowej modyfikujemy zakres merytoryczny oraz poziom trudności zadań. W razie potrzeby możemy pracować nad problemami zespołu.

  • Logistyka

    Większość szkoleń odbywa się w siedzibie klienta, ale w razie potrzeby możemy zająć się organizacją szkolenia w innym miejscu.

  • Przeprowadzenie szkolenia lub warsztatu eksperckiego

    Wszystkie szkolenia prowadzone są w formie praktycznych warsztatów. Podczas opracowania materiałów opieramy się na modelu rozwoju kompetencji Dreyfus, taksonomii Blooma i cyklu Kolba.

  • Ewaluacja

    Każde szkolenie kończy się ankietą dla uczestników i raportem poszkoleniowym. W razie potrzeby stosujemy kolejne poziomy modelu Modelu Kirkpatricka.

  • Doradztwo poszkoleniowe

    Trenerzy są dostępni do konsultacji w ciągu miesiąca po szkoleniu. Klienci często zgłaszają potrzeby głębszej pracy nad konkretnymi problemami we własnych projektach w formie doradztwa.

Wybrani Klienci

Nasza strategia opiera się na długotrwałej relacji opartej na zaufaniu i dopasowaniu do szczegółowych potrzeb.

Bottega w liczbach

Podsumowanie 8 lat działności szkoleniowej, doradczej jak również na rzecz społeczności programistycznych.

50

Liczba aktywnych trenerów Pokrywamy niemal cały zakres wytwarzania oprogramowania

218

Liczba klientów Od małych przez średnich po największych z największych w branży IT

1550

Liczba dni szkoleń Doświadczenia, które stają się częścią naszych trenerów.

5168

Liczba przeszkolonych uczestników Daje realny wpływ na "state of art" branży IT.

Trenerzy i eksperci Skupiamy wyjątkowe postaci w każdym obszarze.

Jakość jest najważniejsza Oceny usług, powodują, że każdy nasz klient wraca z nowymi potrzebami.

Nieustanne doskonalenie Każdy dzień szkolenia to dla nas nowe doświadczenie a nie rutyna.

Fani a nie klienci Lubimy tak myśleć o naszych uczestnikach.

Koncepcja Bottegi

W Bottega nawiązujemy do renesansowej idei pracowni, w której pod okiem mentora swoje umiejętności rozwijają przyszli eksperci.

Czytaj więcej