Kanban w praktyce

Tytuł: Kanban w praktyce
Kod: Kanban-practice
Kategoria: Kanban
Forma: 20% wykłady / 80% warsztaty
Czas trwania: online 3x6h
Odbiorcy: liderzy techniczni, Product Owners, kierownicy projektów, liderzy zespołów, management, developerzy
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

Szkolenie Kanban w praktyce to kompleksowa dawka wiedzy, która da Ci ogromną przewagę w zakresie usprawniania pracy zespołów i całej organizacji.

Jest to szkolenie, na jakie sami chcielibyśmy pójść. Nie ma w nim zbędnych ćwiczeń, nie ma zbędnej teorii. Jest tylko to, co przydaje się w pracy. Jest tylko to, co ma szanse zadziałać.

Prawdopodobnie jako jedyne szkolenie na rynku zawiera konkretne case-study. Poznasz różne przykłady zastosowania praktyk Kanbanu. Omówimy te przykłady, dzięki czemu zrozumiesz, jak powinno podchodzić się do wprowadzania zmian i jak realnie usprawnić pracę dzięki praktykom Kanbanu.

Dotkniemy również tematów wykraczających poza kontekst pracy jednego zespołu. Dowiesz się, jak praktyki Kanbanu mogą przyczynić się do osiągnięcia zwinności biznesowej. Uzupełnieniem szkolenia jest wiedza z zakresu Teorii Ograniczeń. Wszystko to tworzy mix, dzięki któremu Ty, Twój zespół oraz Twoja organizacja będą osiągać przełomowe wyniki.

Autorskie szkolenie, stworzone tak, by dać maksymalny efekt. Nie stoi za nami żadna organizacja, która wyznacza, jak powinno wyglądać szkolenie i co się w nim powinno znaleźć.

Konsultacje w pakiecie

Przed szkoleniem jak również po nim zapewniamy konsultacje aby odpowiedzieć na pytania odnośnie wdrożenia Kanban.

Wyróżniki szkolenia

  • Case-study
  • Zrozumienie podejścia do wprowadzania zmian
  • Teoria ograniczeń

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Dlaczego Kanban i jak osiągnąć pierwsze efekty?
    1. Czym jest Kanban i gdzie ma zastosowanie
    2. Jak skutecznie wprowadzać zmiany
    3. Jak przeprowadzić wprowadzenie Kanbanu
    4. Mapowanie procesów
    5. Projektowanie pierwszej tablicy Kanban
    6. Case Study
  2. Jak rozwijać systemy Kanban?
    1. Przykłady tablic Kanban
    2. Jak jasne zasady pomagają usprawnić pracę
    3. Kadencje Kanbanu, czyli jak i kiedy się spotykać by mieć zdrową komunikację
    4. Limity prac w toku jako sposób na usprawnienie
    5. Metryki
      1. Jak identyfikować obszary do usprawnień
      2. Jak lepiej estymować/prognozować
      3. Jak udowodnić, że zespół się rozwija
      4. Jak wspomóc bieżące zarządzanie pracą i dostarczać na czas
    6. Case Study
  3. Kanban w skali, czyli jak osiągnąć zwinność biznesową
    1. Skuteczna priorytetyzacja
    2. Sposoby na skalowanie praktyk Kanbanu
      1. Procesy E2E
      2. Poziomy widoczności prac
      3. Kanban sposobem na Roadmapę
      4. Zarządzanie Projektami w Kanbanie
      5. Zarządzanie porfolio
    3. Teoria Ograniczeń
      1. Najważniejsze cele organizacji
      2. Podział ograniczeń i sposoby ich identyfikacji
      3. Proces doskonalenia według TOC
      4. Narzędzia logicznego myślenia
  4. Sesja Q&A


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.