Wypracuj z nami strategię pracy w nowych warunkach w oparciu o nasze doświadczenie w transformacjach oraz pracy zdalnej.
Włącz naszych mentorów w proces wytwarzania oprogramowania - wspólnie dostosujemy kulturę pracy i metodykę do nowych realiów.
Zoptymalizuj z naszymi mentorami pracę zespołów rozproszonych i rozwiń kulturę przekazywania wiedzy w organizacji.
Twój zespół we współpracy z mentorami Bottegi, dzięki wypracowanym przez nas metodom, osiągnie poziom “elite performers”.
Przygotowaliśmy komplet usług doradczych, które pozwalają skupić się na punktach krytycznych procesu wytwarzania oprogramowania i strategicznych częściach systemu.
Nasz cel to jak najszybszy transfer kompetencji i usamodzielnienie Twojego zespołu.
W pierwszym kroku:
W drugim kroku przeprowadzimy:
W trzecim kroku nasi mentorzy staną się członkami Twojego zespołu. Wspólnie:
W czwartym kroku Twój zespół uniezależni się od naszych mentorów:
W trakcie rozmowy określamy cele strategiczne, dobieramy formę analizy oraz model współpracy.
KontaktNasz program doradczy jest oparty o 10 lat doświadczeń w pracy nad kompleksową transformacją zespołów, począwszy od solidnej inżynierii oprogramowania po procesy i kulturę pracy.
Ocena ryzyka i wyznaczanie trajektorii projektów pod kątem określonych driverów architektonicznych oraz biznesowych.
Branże: medyczna, finansowa, ubezpieczeniowa, energetyczna, zbrojeniowa, e-commerce.
Strategia racjonalnego refaktoringu i tworzenie nowych, bardziej adekwatnych do nowej rzeczywistości modeli dziedzinowych.
Klasy złożoności: monolityczne legacy, hiperwydajne systemy kolejkowe, bezpieczeństwo.
Systemowe ścieżki kariery zorientowane na rozwój strategicznych kompetencji. Rozwój programistów w kierunku liderów technicznych i doradców klienta.
Zakres: budowa ścieżek i ich kryteriów, ocena kompetencji i predyspozycji, dobór ścieżki rozwoju, ocena postępów.
Skorzystaj z wiedzy naszych “eks-marines", aby opracować strategię dotarcia do celu i rozegrać taktycznie problemy techniczne.
Określimy wspólnie cele architektoniczne oraz atrybuty jakości, aby zweryfikować w ich kontekście Twój system.
Dzięki wspólnej pracy nad projektem z naszymi mentorami technicznymi zespół skupia się na celach i nie traci ich z oczu.
Nowi członkowie potrzebują lidera technicznego, za którym będą podążać. Czy biegłość techniczna może iść w parze z cechami przywódcy? Do pewnego stopnia tak, da się je rozwijać!
Oferujemy szeroki zakres kompetencji (JVM, .NET, PHP, JS, Oracle, MSSQL, DevOps)
Tworzenie i pielęgnacja modeli, doradztwo techniczne i biznesowe.
Podsumowanie 13 lat działalności szkoleniowej, doradczej oraz na rzecz społeczności programistycznych.
Liczba aktywnych trenerów Nasi trenerzy zapewniają kompleksowe wsparcie podczas wytwarzania oprogramowania.
Liczba klientów Od małych przez średnich po największych w branży IT.
Liczba dni szkoleń Doświadczenia, które wzbogacają wiedzę naszych trenerów.
Liczba przeszkolonych uczestników Mamy realny wpływ na jakość branży IT.
Trenerzy i eksperci Pracują z nami wyjątkowi ludzie – specjaliści z każdej dziedziny.
Jakość jest najważniejsza Nasi klienci wystawiają nam najlepszą ocenę – wracają do nas z nowymi potrzebami.
Nieustanne doskonalenie Każdy dzień szkolenia to dla nas nowe doświadczenie, dzięki czemu nie wpadamy w rutynę.
Fani, a nie klienci Lubimy tak myśleć o uczestnikach naszych szkoleń.
Nasza strategia opiera się na długotrwałej relacji, zaufaniu i dopasowaniu do indywidualnych potrzeb klienta.
W Bottega nawiązujemy do renesansowej idei pracowni, w której pod okiem mentora swoje umiejętności rozwijają przyszli eksperci.
Czytaj więcej
