Od potrzeb biznesowych do specyfikacji

Tytuł: Od potrzeb biznesowych do specyfikacji
Kod: Agile-req
Kategoria: Agile Software Development
Forma: 50% wykład, 50% ćwiczenia i warsztaty
Czas trwania: 2 dni
Odbiorcy: analitycy
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

Szkolenie ma na celu nauczyć Cię prowadzenia kompletnej analizy biznesowej, od identyfikacji interesariuszy i ich potrzeb, aż po przygotowanie specyfikacji funkcjonalnej we współpracy z zespołem wytwórczym.

Dzięki temu unikniesz kosztownych błędów wynikających z błędnie spisanych potrzeb, przyspieszysz i usprawnisz analizy biznesowe oraz zyskasz pewność siebie w trudnych rozmowach z interesariuszami. Organizacja zyska efektywniejsze refinementy, lepsze zrozumienie potrzeb biznesowych przed rozpoczęciem wytwarzania, mniej przeróbek i błędów, a także szybsze dostarczanie wartościowych funkcjonalności.

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Moduł 1: Fundamenty analizy biznesowej
    1. Rola analityka w organizacji i projekcie
    2. Podstawowe zagadnienia i cele analizy biznesowej
    3. Typologia wymagań i ich klasyfikacja
    4. Ustawienie procesu analizy w organizacji
  2. Moduł 2: Mapowanie interesariuszy
    1. Identyfikacja wszystkich interesariuszy projektu
    2. Analiza wpływu i zaangażowania interesariuszy
    3. Strategie współpracy z różnymi typami interesariuszy
    4. Zarządzanie trudnymi interesariuszami
  3. Moduł 3: Odkrywanie potrzeb biznesowych
    1. Różnica między potrzebami biznesowymi a funkcjonalnościami
    2. Różnica między potrzebami a sugestiami klienta
    3. Techniki zadawania pytań odkrywających potrzeby
    4. Metody identyfikowania prawdziwych priorytetów klientów
  4. Moduł 4: Konkretyzowanie wymagań
    1. Techniki zadawania pytań konkretyzujących oczekiwania
    2. Struktura konwersacji z interesariuszami
    3. Poruszanie się w głąb struktury rozmowy
    4. Jak pytać o konkrety i unikać wieloznaczności
  5. Moduł 5: User Story Mapping
    1. Mapowanie codzienności użytkowników
    2. Projektowanie funkcjonalności z perspektywy użytkownika
    3. Cele i wydania - jak planować dostarczanie wartości
    4. Współpraca z zespołem wytwórczym przy mapowaniu
  6. Moduł 6: Specyfikowanie w Gherkin
    1. Zasady pisania scenariuszy funkcjonalnych
    2. Gherkin jako narzędzie komunikacji z zespołem
    3. Testowanie wspólnego zrozumienia funkcjonalności
  7. Moduł 7: Prowadzenie refinementu
    1. Przygotowanie efektywnego refinementu
    2. Facylitacja spotkań z zespołem wytwórczym
    3. Zarządzanie dyskusjami technicznymi
    4. Dokumentowanie ustaleń i decyzji
  8. Moduł 8: Dokumentowanie wymagań
    1. Przygotowywanie szablonów dokumentacji
    2. Dopasowanie dokumentacji do potrzeb zespołu
    3. Zarządzanie zmianami w wymaganiach
    4. Narzędzia wspierające dokumentowanie wymagań


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Michał Bartyzel

trener

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.