Evidence-based management

Tytuł: Evidence-based management
Kod: pm- management
Kategoria: Strefa PM
Forma: 50% wykład, 50% ćwiczenia i warsztaty
Czas trwania: 1 dzień
Odbiorcy: liderzy techniczni, management, liderzy zespołów
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

Celem szkolenia jest nauczenie podstaw zarządzania w oparciu o dowody, poznanie kluczowych założeń i metryk podejścia evidence-based oraz umiejętność wyprowadzania i implementowania metryk z celów strategicznych.

Uczestnik nauczy się podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie intuicję, oraz uporządkuje proces mierzenia i monitorowania postępów. Dla organizacji oznacza to lepsze wykorzystanie zasobów dzięki mierzalnym podstawom decyzji, możliwość replikowania udanych praktyk w innych obszarach oraz szybsze identyfikowanie problemów i podejmowanie działań korygujących.

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Moduł 1: Fundamenty evidence-based management
    1. Historyczne tło podejścia evidence-based w zarządzaniu
    2. Różnice między zarządzaniem intuicyjnym a opartym na dowodach
    3. Kluczowe założenia metodologii evidence-based
    4. Korzyści i wyzwania wdrażania podejścia evidence-based
    5. Rola danych w podejmowaniu decyzji strategicznych
  2. Moduł 2: Framework metryk evidence-based
    1. Przegląd kluczowych metryk evidence-based
    2. Current Value - pomiar aktualnej wartości dostarczanej przez produkt/usługę
    3. Time to Market - mierzenie szybkości dostarczania wartości
    4. Ability to Innovate - ocena zdolności do wprowadzania innowacji
    5. Unrealized Value - identyfikowanie niezrealizowanego potencjału
    6. Zależności między metrykami i ich interpretacja
  3. Moduł 3: Model Input-Activity-Output-Outcome-Impact
    1. Definicje i różnice między poziomami metryk
    2. Inputs - zasoby wejściowe (ludzie, budżet, czas)
    3. Activities - wykonywane działania i procesy
    4. Outputs - bezpośrednie wyniki działań
    5. Outcomes - efekty dla użytkowników/klientów
    6. Impacts - długoterminowe skutki dla organizacji/społeczeństwa
  4. Moduł 4: Wyprowadzanie metryk z celów strategicznych
    1. Proces łączenia strategii z metrykami operacyjnymi
    2. Techniki dekompozycji celów strategicznych
    3. Identyfikowanie kluczowych pytań biznesowych
    4. Definiowanie SMART metryk
  5. Moduł 5: Implementacja i automatyzacja metryk
    1. Osadzanie metryk w procesach organizacyjnych
    2. Wybór narzędzi do zbierania i analizy danych
    3. Automatyzacja zbierania danych - dashboard i alerty
    4. Integracja z istniejącymi systemami IT
    5. Budowanie kultury data-driven w zespole


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Michał Bartyzel

trener

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.