Dziś jako lider techniczny potrzebujesz znacznie szerszych umiejętności niż dawniej.
Zwykliśmy myśleć, że liderzy techniczni muszą jedynie posiadać wiedzę techniczną. Jednak posiadanie odpowiednich umiejętności technicznych to tylko czubek góry lodowej. Potrzebujesz również współpracować z biznesem, definiować i oceniać rozwiązania, planować pracę, dowodzić zespołem. Bardzo szeroki zakres umiejętności.
Szkolenie “Tech Lead” pomoże Ci zdobyć te umiejętności. Poznasz techniki, które pomogą Ci w codziennej pracy na każdym szczeblu działania. Kompleksowe szkolenie da Ci umiejętności potrzebne do pokonania każdego wyzwania, które stanie na Twojej drodze.
Szkolenie oferowane jest w 4 modułach
Moduł I - Tech Lead - Kompendium wiedzy
Szkolenie w kompleksowy sposób przybliża rolę lidera technicznego. Podczas warsztatów omówione zostaną różnorodne aspekty związane z tą funkcją, w tym obowiązki lidera technicznego, cechy niezbędne do pełnienia tej roli, a także współpraca z innymi rolami w organizacji. Szkolenie pozwala na szybkie wejście w obszar lidera technicznego, co jest kluczowe dla skutecznego prowadzenia zespołu i realizacji projektów.
Po warsztacie:
- Nauczysz się współpracować z biznesem wykorzystując drivery biznesowe i architektoniczne.
- Określisz propozycje rozwiązań oraz kompromisy i sposoby ich mitygacji.
- Opracujesz plan wdrożenia wybranego rozwiązania wraz z zależnościami.
- Zwizualizujesz modele architektoniczne.
- Poznasz techniki współpracy zespołowej nad projektem architektury i codziennej pracy.
Moduł II- Tech Lead - Współpraca z biznesem i klientem
Szkolenie koncentruje się na poprawie współpracy lidera technicznego z biznesem i klientami. Omówione zostaną drivery biznesowe, strukturyzacja celów i potrzeb oraz przekładanie technicznych kwestii na język biznesowy. Dodatkowo, uczestnicy nauczą się storytellingu w pracy lidera technicznego. Po szkoleniu lider techniczny będzie potrafił rozmawiać z interesariuszami na biznesowym poziomie, rozumieć cele oraz proponować dopasowane rozwiązania.
Po warsztacie:
- Skupienie na praktycznych aspektach współpracy z biznesem.
- Interaktywne warsztaty z przekładania technicznych kwestii na język biznesowy.
- Dopasowanie do pracy i problemów lidera technicznego.
- Przykłady wykorzystania z rozpoznawalnych firm inżynierskich.
Moduł III - Tech Lead - Fundamenty decyzji architektonicznych
Szkolenie skupione jest na dostosowaniu rozwiązania technicznego do problemów biznesowych. Omówione zostaną kluczowe aspekty związane z identyfikowaniem i wykorzystaniem driverów biznesowych oraz architektonicznych, które mają bezpośredni wpływ na kształtowanie rozwiązań technicznych. Podczas szkolenia dowiesz się, jak precyzyjnie definiować cele biznesowe i techniczne oraz jak je integrować w procesie projektowania systemów. Nauczysz się również oceniać proponowane rozwiązania pod kątem ich zgodności z wymaganiami biznesowymi oraz technicznymi. Dzięki temu będziesz w stanie tworzyć architektury systemów, które są zarówno efektywne, jak i spełniające potrzeby organizacji.
Po warsztacie:
- Nauczysz się identyfikować drivery biznesowe i architektoniczne.
- Zrozumiesz, jak dostosować rozwiązania techniczne do potrzeb biznesowych.
- Opanujesz zasady przekładania driverów architektonicznych na kryteria oceny rozwiązań.
- Poznasz techniki podejmowania decyzji architektonicznych.
Moduł IV - Tech Lead - Efektywny proces dostarczania
Czujesz, że pracujecie bardzo dużo, a jednocześnie praca nie idzie do przodu? Że czas gdzieś ucieka? Macie dużo zadań rozgrzebanych i nic nie jest dowożone na czas? To szkolenie jest właśnie dla Ciebie.
Szkolenie „Efektywny proces dostarczania” pomoże Ci poprawić efektywność dostarczania w zespołach. Nauczysz się, jak identyfikować i eliminować wąskie gardła, jak stosować metryki i praktyki Lean oraz jak mapować procesy dostarczania w celu ich optymalizacji
Po warsztacie:
- Nauczysz się stosować metryki i praktyki szczupłego dostarczania.
- Zrozumiesz teorię ograniczeń i identyfikację wąskich gardeł.
- Opanujesz techniki mapowania procesu dostarczania.
- Poznasz metryki DORA i jak je wykorzystać w praktyce.