Formuła on-line z wykorzystaniem komunikatorów video.
Tytuł: | Starter Pack lidera technicznego i lidera zespołu - poziom 1 |
Kod: | starter-starter |
Kategoria: | Starter pack |
Forma: | |
Czas trwania: | online 3x6h |
Prowadzący: | Kamil Rogulski |
Grupa docelowa: |
architekci kierownicy projektów liderzy zespołów developerzy liderzy techniczni |
Koszt: |
1800 PLN + 23% VAT
|
Lokalizacja: | szkolenie zdalne na platformie Zoom, Zajęcia w godzinach 9-15, 6h dziennie |
Data: | 06.11.2024 - 08.11.2024 |
Zapisy do: | 01.11.2024 |
Średnio co piąta osoba pracująca w branży IT prędzej czy później znajdzie się w sytuacji, kiedy będzie musiała pełnić funkcję liderską.
NIe ważne czy będzie to rola lidera zespołu, lidera projektu czy lidera technicznego - wszystkie one rządzą się określonymi prawami, których zrozumienie decyduje o skuteczności lidera.
Początek drogi lidera to okres równie fascynujący co trudny. Z jednej strony otwiera przed nami wiele perspektyw i daje ogromną satysfakcję. Z drugiej jednak to stres, niepewność, nadmiar obowiązków. Jest to rzeczywistość, którą zna każdy kto przechodził przez ten etap rozwoju kariery.
No właśnie, ktoś już przez to przeszedł. Zamiast zmagać się ze wszystkim sam, wywarzać otwarte drzwi czy wymyślać koło na nowo, skorzystaj z wiedzy i doświadczenia menedżerów z wieloletnim stażem.
Poruszane podczas szkolenia zagadnienia stanowią niezbędny starter pack każdego świeżo upieczonego lidera. To podstawowe narzędzia i techniki związane z zarządzanie zespołem stanowiące bazę wyjściową do budowania świadomego i efektywnego liderstwa.
Szkolenie kierowane do wszystkich początkujących team liderów, liderów technicznych, engineering managerów, managerów zespołów oraz osób, które przygotowują się do tej roli.
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się między innymi:Poznaj eksperta, który będzie poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Większość swoich sukcesów w pracy i nauce uważasz za przypadek? Swoją pozycję najwyraźniej osiągnąłeś jedynie dzięki łutowi szczęścia? Twoi współpracownicy ewidentnie mają lepsze kwalifikacje niż ty? Boisz się, że kiedyś ktoś odkryje, że w rzeczywistości jesteś niekompetentny? Syndrom Oszusta: czy dotyczy także Ciebie? Czym właściwie jest ten syndrom? Czym się objawia oraz jak sobie z nim radzić?